Strategisk rådgiver for B2B-ledere
Jeg er strategisk rådgiver for B2B-virksomheter og jobber tett med markedssjefer, salgsledelse og toppledere. Mine roller spenner fra Fractional CMO og strategisk rådgiver til partner for tankelederskap og AI-synlighet.
I over 20 år har jeg hjulpet kunnskapsdrevne B2B-selskaper med å bygge posisjon, autoritet og etterspørsel. Jeg er utdannet i markedsføring og språk fra Handelshøyskolen BI og Norges Handelshøyskole (NHH).
Jeg har hatt ledende markedsroller, blant annet som CMO og fungerende markedsdirektør, og har erfaring fra SaaS, teknologi, profesjonelle tjenester, industri, eiendom og interimledelse.
Hvordan jeg jobber
Arbeidet mitt ligger i skjæringspunktet mellom strategi, posisjonering og kommersiell klarhet. Jeg hjelper ledergrupper å ta eierskap over hvordan selskapet fremstår i markedet, i media, og nå også i AI-modellene som stadig flere B2B-kjøpere bruker når de vurderer leverandører.
Jeg jobber tett med CMO-er, salgsdirektører og daglige ledere i små og mellomstore B2B-selskaper. Jeg bidrar med strategisk retning og prioritering, og går operativt inn der det er nødvendig for å skape fremdrift og kvalitet. Ved behov samarbeider jeg med et lite nettverk av betrodde spesialister, men jeg beholder ansvar for sammenheng, fremdrift og kvalitet i arbeidet.
Tjenestene mine spenner fra strategisk rådgivning og Fractional CMO-roller til Executive tankelederskap og AI-synlighet for å bli funnet i AI-svar.
Periscopify
Jeg er medgründer og CMO i Periscopify, et SaaS-verktøy som måler hvordan selskaper fremstår i AI-modeller som ChatGPT, Claude, Gemini og Perplexity. Verktøyet gir prioriterte råd for å bli anbefalt når kjøpere søker etter produkter og tjenester i AI-svar.
Periscopify gir meg daglig arbeid med dataene og innsikten jeg tar med inn i kundeoppdrag. Det gir også praktisk erfaring med å bygge B2B-tech selv, ikke bare som rådgiver.
Skriving som del av strategien
Skriving har vært en sentral del av arbeidet mitt i hele karrieren. Som rådgiver for tankelederskap hjelper jeg ledere artikulere perspektiver som bygger tillit, autoritet og langsiktig relevans. Innhold som ikke bare leses, men som siteres.
I dag handler det like mye om å bli sitert av AI-modellene som av journalister og bransjepublikasjoner. Tankelederskap fungerer som infrastruktur for synlighet, ikke bare som innhold.