CMO-rådgivning

    Strategisk korrektiv for ledelsen i selskaper med etablert marketingfunksjon. Periodisk gjennomgang som sikrer at marketing leverer på vekstmålene.

    For B2B-selskaper med en intern markedssjef, CMO eller marketingteam som leverer operativt, men som av og til trenger et eksternt blikk på strategisk retning. En seniorpartner som hjelper dere prioritere riktig hvert kvartal, utfordre antakelser, og holde marketing forankret i forretningsstrategien.

    Som strategisk rådgiver leverer jeg rammeverket, prioriteringene og målestrukturen. Eksekveringen ligger hos deres egne ressurser. Dere får tilgang til Authority Engine som felles språk og en fast rytme som binder strategi til handling.

    Book en samtale →

    KORTVERSJONEN

    CMO-rådgivning er senior strategisk marketing-rådgivning uten lederrolle. Tjenesten passer for B2B-selskaper med egne markedsføringsressurser som trenger ekstern strategisk korrektiv på posisjon, prioritering og veivalg. Månedlige sparringsmøter og ubegrenset sparring på e-post fra 30 000 kr per måned.

    Når gir CMO-rådgivning mest verdi?

    Ikke alle selskaper trenger en Fractional CMO. Men noen situasjoner gjør strategisk rådgivning åpenbart riktig:

    • Når dere har en intern markedssjef som leverer godt operativt, men mangler senior strategisk sparring.
    • Når marketing oppleves som velfungerende, men dere er usikre på om dere prioriterer det viktigste over tid.
    • Når CMO-en deres trenger en ekstern korrektiv på beslutninger som ingen internt kan utfordre.
    • Når dere skal vurdere store marketinginvesteringer (nye markeder, byråvalg, tech-stack) og vil ha et eksternt perspektiv før dere bestemmer.
    • Når Fractional CMO føles som for mye, men "ingen sparring" føles som for lite.

    Hva inngår i månedlig retainer

    Authority Engine Assessment ved oppstart

    Felles forståelse av hvor selskapet står på Posisjon, Bevis, Synlighet og Konvertering. Brukes som referansegrunnlag for hele samarbeidet, med dokumenterte styrker, svakheter og prioriterte tiltak.

    Månedlig strategimøte med ledelse (90 min)

    Konkret agenda, forberedelser fra Erlend, og dokumenterte beslutninger eller anbefalinger ut av hvert møte. Ikke uformell sparring, men strukturert strategisk arbeid.

    Månedlig sjekkpunkt med kontaktperson (30 min)

    Justering av prioriteringer, oppfølging av tiltak vi har snakket om, raske avklaringer.

    Kvartalsvis Rocks-planlegging (halvdag)

    De tre til fem viktigste prioriteringene for de neste 90 dagene fastsettes med klare eiere og konkrete utfall. Halvdagsworkshop on-location eller digitalt. Heldagsworkshop kan avtales ved behov mot tillegg.

    Halvårlig re-assessment

    Dokumentert progresjon på Authority Engine-dimensjonene, med strategijustering der det trengs.

    Ubegrenset sparring på e-post og melding

    Korte spørsmål, raske vurderinger og strategiske dilemmaer mellom møtene. Det er en del av verdien i en retainer-rådgivning.

    AI-synlighet (GEO) som perspektiv i prioriteringene

    GEO inngår som strategisk perspektiv i sparringen, ikke som dedikert eksekvering. Hvis AI-synlighet blir en viktig prioritet, kan det utvides via separat AI-synlighet-tjeneste.

    Authority Engine som rammeverk

    I tradisjonell B2B-marketing handlet det om å bli funnet på riktig søkeord. I dag handler det om å bli anbefalt, av Google, av AI-modeller, av kolleger og av media.

    Authority Engine er rammeverket vi jobber etter. Det består av fire dimensjoner: Posisjon, Bevis, Synlighet og Konvertering. Som strategisk rådgiver hjelper jeg dere holde alle fire i sjakk over tid, slik at marketing leverer på vekstmålene og ikke degenerer til aktivitet uten retning.

    Authority Engine gir oss et felles språk og en gjenkjennelig struktur, slik at dere alltid vet hva vi jobber med og hvorfor.

    Les mer om Authority Engine →

    Forutsetninger for at tjenesten fungerer

    CMO-rådgivning er en sparringsrolle, ikke en lederrolle. For at samarbeidet skal levere må dere ha:

    Egen marketingkapasitet

    Det må finnes intern markedssjef, CMO eller marketingteam som kan eksekvere strategien vi diskuterer. Jeg gir råd og rammeverk; noen andre setter det ut i livet.

    Forpliktelse til kvartalsrytmen

    Halvdagsworkshops og månedlige sparringsmøter krever at dere stiller forberedt. Det er der den strategiske verdien skapes.

    Vilje til å bli utfordret

    Sparringsrollen handler om å stille de spørsmålene ingen internt stiller. Hvis dere kun vil ha bekreftelse, vil dere bli skuffet.

    Hvis dere ikke har intern marketingkapasitet, anbefaler jeg Fractional CMO i stedet. Hvis dere først trenger å avklare strategisk retning på AI-synlighet, kan GEO-analyse være et godt utgangspunkt.

    Investering

    30 000 kr/mnd.

    Bindingstid 6 måneder, deretter løpende med 1 måneds oppsigelse.

    Heldagsworkshop kvartalsvis (i stedet for halvdag) avtales ved behov og prises separat.

    Reise og opphold ved on-location-arbeid faktureres separat.

    Dette passer for

    Selskaper med en etablert marketingfunksjon eller intern CMO som ønsker tilgang til ekstern strategisk kompetanse.

    B2B-selskaper med komplekse salgsprosesser.

    Ledere som vet at de trenger et eksternt korrektiv, men ikke en ny sjef.

    Dette passer ikke for

    Selskaper uten intern marketingkapasitet (anbefales Fractional CMO).

    Selskaper som vil ha operativ produksjon, ikke strategisk sparring.

    Ledere som søker bekreftelse, ikke utfordring.

    Fractional CMO

    CMO-rådgivning er ofte den naturlige inngangsporten eller utgangsporten til et Fractional CMO-engasjement. Som inngang når dere vurderer om dere er klare for full lederrolle. Som utgang når jeg trapper ned og overlater eksekvering til en intern CMO, men beholder en strategisk korrektiv-rolle.

    AI-synlighet

    Hvis AI-synlighet blir en konkret prioritet, kan GEO-analyse legges til som engangsleveranse, eller GEO-eksekvering integreres som egen tjeneste.

    Executive tankelederskap

    Hvis sparringen avdekker at lederen burde være mer synlig som tankeleder i kategorien, kan Executive tankelederskap være en naturlig add-on.

    "Erlend er en svært dyktig sparringspartner med sterk strategisk forståelse, som samtidig evner å omsette tanker til handling. Han har hjulpet oss å se sammenhengen mellom faglig posisjonering, innholdsstrategi og forretningsmål på en måte som har skapt varig verdi."

    Ingvild Bergersen RemforsHead of Marketing, The Assessment Company

    Usikker på om dette er riktig for deg?

    En kort samtale er ofte alt som skal til for å avklare. Vi tar oss tid, ingen salgspresentasjon, bare en ærlig diskusjon.

    Book en samtale →